発効日が迫る中、経営者や人事担当者が今すぐ実行すべき対策は明確だ。第一に、自社の全従業員の支給時給（月給制の場合は時給換算額）を再点検し、新基準を下回る対象者がいないか網羅的に洗い出すこと。手当の除外規定（通勤手当や残業手当などは最低賃金の計算から除外される）を正しく理解し、計算ミスを防ぐ必要がある。
第二に、必要な資金繰りの再計画と助成金の申請スケジュールを確定させることだ。就業規則の変更や労働協約の改定が必要な場合、労務管理のプロや労働局の相談窓口を活用するのが確実だ。変化を単なる「コスト増」と捉えるか、組織の業務効率化と人材確保の「好機」と捉えるか。経営者の迅速かつ柔軟な舵取りが今、強く求められている。 （出典: 岩手 県 最低 賃金（Yahoo!ニュース））
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