かつて地域住民に親しまれていた「アピタ富士吉原店」が、PPIH(パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス)グループのダブルネーム店舗である「MEGAドン・キホーテUNY富士中央店」へと全面刷新された背景には、地方都市型総合スーパー(GMS)の抜本的な構造改革がありました。単に看板を掛け替えただけでなく、ユニーが培ってきた「品質重視の生鮮食品・衣料品販売ノウハウ」と、ドン・キホーテが得意とする「驚安プライス・圧縮陳列・トレンド発掘力」を掛け合わせたハイブリッド業態への転換です。
店内に入ると、従来の均一的なGMS売場とは一線を画す、圧倒的な商品密度とPOPの洪水が視界に飛び込んできます。富士市内の競合他社と比較しても、ナショナルブランド(NB)食品のまとめ買い価格や、ドン・キホーテ独自のプライベートブランド「情熱価格」のラインナップは圧倒的です。かつてアピタ時代に日常利用していたシニア層の生活動線を崩すことなく、夜間帯に訪れる若者や共働き子育て世代の需要を満たす空間設計へと進化を遂げています。