ネット上では「DJ社長の失踪やトラブルはすべて計算された台本通りの炎上マーケティングではないか」と推測されることが多々あります。しかし、取材から見えてくる現実は単なるプロレス的演出とは大きく異なります。
実際には、急激な円安進行による海外活動コストの爆発的増加、現地スタッフのビザ・契約トラブル、そして創設者としての全責任を一人で背負い込んだことによる極度のパニック障害とバーンアウト（燃え尽き症候群）が重なった偶発的クライシスでした。
彼が目指したタイやインドネシアでの展開は、単なる逃避ではなく「国内市場のパイの縮小を見越した生存戦略」でした。言葉の壁を越える音楽・DJカルチャーに着目し、早期からアジア全域へ種をまいていた判断自体は、現在のグローバルクリエイターエコノミーの潮流と合致しています。
