SNSやビジネス系コミュニティ、大手Q&Aサイトに寄せられる相談を分析すると、「最適解を出そうとしすぎて動けなくなる」という深刻な悩みが数多く見受けられます。
あるIT企業のプロジェクトマネージャーは、社内インタビューで次のように語っています。「条件を細かく分析して完璧な最適解を導こうとするあまり、リサーチに3週間を費やした。しかし、いざ施策を実行した時には市場環境が変わっており、導き出したはずの解がまったく通用しなくなっていた」。
これは心理学でいう「分析麻痺（Analysis Paralysis）」の一種です。最適化思考法を履き違え、「最適＝失敗しない完璧な答え」と思い込んでしまうと、過剰な情報収集に時間を奪われ、結果として機会損失を招いてしまいます。現場の実態データが示すのは、「最適解とは静止した答えではなく、走りながら検証・修正し続ける動的なプロセスである」という事実です。
