広告代理店やゲームスタジオをはじめとするクリエイティブ産業では、名前を決定するまでに冷徹な検証プロセスを踏む。リーダーが独断で決めるトップダウンでも、全員の無難な意見を平均化した多数決でもない、第3の合意形成だ。
まずはチーム全員で「どんな価値観を大切にしたいか」「半年後にどんな状態でありたいか」というキーワードをブレインストーミングで徹底的に洗い出す。その後、言葉の掛け合わせやメタファー（比喩）を用いて候補を絞り込む。重要なのは、候補が出揃った段階で「実際にその名前で呼ばれる状況」をシミュレーションすることだ。
クライアントへのプレゼン資料の表紙、社内報のインタビュー記事、Slackのチャンネル名。あらゆるコンテクストにその名前を配置してみて、違和感がないかを確認する。少しでも居心地の悪さや誤解の余地があれば、潔くブラッシュアップする。この丁寧なプロセスを経ることで、決定した瞬間にメンバー全員が当事者意識を持てるようになるのだ。 （出典: チーム 名 決め方（Yahoo!ニュース））
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