ネット掲示板やSNS上で「株式会社スカイはやばい」「過酷な激務環境」と評される背景には、同社独自の企業風土と業務プロセスが関係しています。現場社員への取材から浮かび上がったのは、法令違反のブラック労働ではなく、極めて濃密なコミュニケーションとスピード感を求める組織設計でした。
同社には「好働力（こうどうりょく）」という独自の理念が根付いており、社内SNSを活用したリアルタイムでの進捗共有や問題の早期可視化が徹底されています。日々の業務において、細かな報連相や発言の積極性が評価されるため、受け身でマイペースに作業を進めたい技術者にとっては「監視されているような息苦しさ」や「心理的プレッシャー」に映るケースが少なくありません。
また、大手クライアントの重要プロジェクトではリリース前の納期逼迫が発生し、一時的な残業時間の増加が見られます。労務管理自体は厳格化されており、36協定の遵守やPCログによる勤務時間管理が徹底されているものの、「業務時間中の密度と緊張感の高さ」が、退職者による「激務」という口コミの主な発信源となっています。
