自分自身を「代えのきく存在」から脱却させるには、どのような視点の転換が必要なのだろうか。キャリア論に詳しい経営大学院の教授は、「会社が与えてくれるジョブディスクリプション（職務記述書）に従って生きるのをやめることから始まる」と指摘する。
指定されたタスクを完璧にこなすだけでは、必然的に代わりが見つかる仕組みに組み込まれてしまう。そうではなく、自分の過去のユニークな経験、一見無関係に見える複数のスキル、そして個人的な情熱を掛け合わせることで、「自分だけの領域」を意図的に作り出す必要がある。「〇〇の分野なら、あの人に聞くしかない」というタグを社内外でいくつ持てるか。それが、AI時代のキャリア形成における最大の分岐点となる。
