公式予約サイトを開いた瞬間、全時間帯が「満席」の表示に変わる――この現象は単なる一過性のブームではなく、明確な物理的・構造的要因に基づいています。第一の理由は、1日の受入人数が物理的に制限されている点です。ポリネシアンテラス・レストランの総座席数は約200席。1日の公演回数は4〜5回程度にとどまり、日中に受け入れ可能なゲスト数はおよそ800名から1,000名程度に過ぎません。1日に数万人規模が来場するパーク全体のキャパシティと比較すれば、その枠は極めて狭小です。
第二に、体験価値に対する時間対効果（タイパ）の高さが挙げられます。近年のパーク体験では、長時間の待機列を避け、確約されたプレミアムな時間を過ごしたいというゲストの選好が明確に強まっています。美味しい食事を取りながら、ミッキーマウスをはじめとする主要キャラクターたちが目の前で祝祭を繰り広げる『ミッキーのレインボー・ルアウ』は、パレード待機やグリーティング待機を個別に行う以上の時間的・心理的満足度をもたらします。
行動経済学で指摘される「希少性の原理」も働き、手に入りにくい体験であることがさらなる予約需要を呼び起こす好循環を生んでいるのが、この激戦の正体です。
