「当たり前のことを当たり前にやる」が最も難しい理由と一流の習慣術にまつわる役立つ知識を詳しく紐解きます。

「当たり前のことを当たり前にやる」というフレーズを耳にした際、多くの人が「歴史的な偉人の格言なのか、それともビジネス訓なのか」という疑問を抱きます。結論から言えば、この言葉は単一の発明者によるものではなく、東洋哲学の根底にある教えが近代経営者や指導者たちによって磨かれ、人口に膾炙したものです。 その代表格として知られるのが、パナソニック（旧松下電器産業）の創業者である松下幸之助です。松下は生前の講話や経営問答において、「事業の成否は特別な秘策にあるのではなく、誰もができる当たり前のことを誰にもできない情熱と正確さでやり続けることにある」と繰り返し説きました。雨が降れば傘を差すように、商売も生活も道理に従って愚直に行うこと――いわゆる「雨垂れ石を穿つ」がごとき自然の理を徹底する姿勢こそが、松下経営哲学の核心でした。 また、四字熟語として定着している「凡事徹底（ぼんじてってい）」を世に知らしめたのは、カー用品大手イエローハットの創業者である鍵山秀三郎です。鍵山は「凡事徹底とは、なんでもないような当たり前のことを、誰も真似できないほど徹底的にやり続けること」と定義しました。創業初期の荒れていた社内を立て直すため、自ら素手でトイレを磨き、オフィスの掃除を続けた実践から生まれたこの思想は、経営再建や人材育成のバイブルとして今なお各界に絶大な影響を与えています。 さらに教育や新人育成の現場では、この哲学を分かりやすく噛み砕いた「ABCの法則」が広く活用されています。 * A：当たり前のことを * B：バカにしないで * C：ちゃんとやる（継続してやり抜く） 「凡事」とは、決して「価値の低い些細な雑用」を意味するものではありません。あらゆる応用動作や偉業の土台を支える不可欠な骨格であり、それを徹底できること自体が極めて稀有な才能であることを、先人たちの歩みが物語っています。