粗利とは？売上総利益の計算方法と営業利益との違いをわかりやすく解説に関する詳細情報を丁寧にまとめました。詳細な解説をチェックしましょう。

損益計算書には「5つの利益」が存在し、さらに管理会計では「限界利益」という概念も登場します。それぞれの役割と違いを整理した比較表が以下となります。

利益の名称計算式・算出方法測定する対象・経営上の意味編集部の見解・管理ポイント売上総利益（粗利）売上高 － 売上原価商品力・サービスの基本収益力すべての利益の源泉。ここが崩れると全段階で赤字化する。営業利益粗利 － 販売費及び一般管理費本業の営業・組織活動全体での稼ぐ力人件費や広告宣伝費の投資効率を測る中核数値。経常利益営業利益 ＋ 営業外収益 － 営業外費用財務活動を含む会社通常活動の総合力借入金利息や為替差損益を含めた実力値。「ケイツネ」と通称。当期純利益税引前当期純利益 － 法人税等最終的に株主・内部留保に残る最終損益特別損益や税金を清算した期末の最終結果。配当の原資。限界利益（管理会計）売上高 － 変動費売上の増減に連動して残る利益（損益分岐点分析用）粗利との違いは「固定費/変動費」の分解基準にある点。

実務で頻出する「限界利益と粗利の違い」についても触れておきましょう。粗利は財務会計ルールに基づいて「売上原価」を引きますが、製造業などの売上原価には工場の減価償却費や正社員労務費といった「固定費」が含まれています。対して限界利益は、販売数量に正比例して増減する「変動費（原材料費、外部発注費、販売手数料など）」のみを引いて算出します。損益分岐点売上高の計算や撤退ラインの意思決定には限界利益を用い、対外的な業績開示や商品力の評価には粗利を用いるのが財務管理の定石です。