SNSや業界掲示板では「地方学会は内輪の集まりではないか」「業務が忙しい中で現地に行く価値はあるのか」といった疑問の声が散見されます。しかし、実際に現地参加した薬剤師たちの取材証言を検証すると、単なる単位取得を超えた実質的なメリットが浮き彫りになります。
組織行動学において、イノベーションは「既存の知の組み合わせ（知の探索）」から生まれるとされます。日常業務に埋殺されがちな薬剤師にとって、九州・山口の他県で同じ悩みを抱えながら先進的な取り組みを進める同世代の発表に触れることは、強い内発的動機づけ（モチベーション）をもたらします。「他院での疑義照会簡素化プロトコルの実例を聞き、自院への導入イメージが一気に湧いた」「開局薬剤師の在宅医療における泥臭い工夫に刺激を受けた」といった声は毎年のように報告されています。
さらに、現地での参加費・懇親会やポスター会場での直接の質疑応答は、公式な論文からは読み取れない「運用の失敗談」や「医師・看護師との調整のリアルな交渉術」といった暗黙知を吸収する絶好の機会となっています。
【プロの結論】参加を推奨する薬剤師・慎重になるべき状況の判断基準
本大会の価値を最大化できる層と、参加形態を一考すべき層の明確な境界線は以下の通りです。
【現地参加を強くおすすめできる人】
- 認定薬剤師・専門薬剤師の取得や更新を目指し、確実な単位と学術実績（発表歴）を求めている方。
- 自施設での業務改善や新規プロジェクト（DX推進、地域連携プロトコル構築など）のモデルケースを直接収集したいリーダー層。
- 同年代の仲間や他施設の指導層とネットワークを構築し、キャリアの視野を広げたい若手〜中堅薬剤師。
【参加形態の慎重な検討（オンデマンド活用等）が推奨される人】
- 単に受動的な単位取得のみを目的としており、移動コストや拘束時間を最小限に抑えたい方（e-ラーニング等との費用対効果比較が必要）。
- 直近で職場の人員体制が極めて逼迫しており、休日の現地往復によって翌週の調剤・病棟業務に著しい支障をきたす恐れがある方。
