多くのファンに惜しまれながら富士急ハイランドのアトラクション終了を迎えた背景には、単一のトラブルではなく、複合的な経営判断とパーク戦略の転換が存在します。富士急の鬼太郎閉鎖理由として挙げられる主な要因は以下の3点です。
第1に、IPライセンス契約の期間満了と更新サイクルです。アニメや漫画キャラクターを起用したテーマパーク施設は、数年単位のライセンス契約に基づいて運営されます。当時のアニメ放送サイクルやプロモーション契約の節目において、更新を行わず次の新しいIPや自社オリジナル開発コンテンツへリソースを再配分する経営判断が下されました。
第2に、富士急ハイランド全体の「大型絶叫マシン特化」と「回遊効率の向上」です。2000年代中盤以降、富士急は「ええじゃないか」「高飛車」「ド・ドドンパ」といった世界記録クラスのメガコースターを連続して投入しました。限られた園内敷地の中で、より多くのゲストを収容し、世界的な差別化を図るための用地再開発が進められた結果、小規模・中規模の常設シアター型施設が順次スクラップ＆ビルドの対象となりました。
第3に、音響ハードウェアの老朽化とメンテナンスコストです。3Dサウンドシアターは個別座席ごとの音響機器やヘッドホンの保守管理、完全暗黒ルームの安全衛生管理に多額の維持費がかかります。体験型アトラクションの陳腐化を防ぎ、常に最新の刺激を提供し続けるテーマパークのライフサイクルにおいて、一定の役割を終えたと判断されたのが実情です。
