どれほど就職支援が手厚くても、「学歴フィルターは完全に存在しないのか」という疑問は残ります。結論から言えば、超大手総合商社（三菱商事、三井物産など）や外資系戦略コンサル、大手広告代理店のキー局枠など、東京大学や京都大学、早慶・関関同立の最上位層でも激戦となる極一部のプラチナ求人においては、書類選考段階で厳格なフィルターが存在することは否定できません。
しかし、日本の企業総数の99%以上は中堅・中小企業であり、上場企業であっても「現場の最前線で泥臭く行動し、成果を出せる人間」を熱望している企業が大多数を占めます。ネット上で「就職できない」と悲観する層の多くは、実態の伴わないプライドや「学習性無力感（どうせFラン・中堅私大だから落ちるに決まっている）」に囚われ、行動を自ら放棄してしまっているのが実情です。
社会心理学における「自己効力感（Self-Efficacy）」の観点からも、学歴という外部のラベルに自分を同一化させてしまう学生は選考で自信のなさが透けて見え、面接官に見抜かれます。一方で、大阪学院大学で内定を勝ち取る学生たちは、大学名を言い訳にせず、「大学時代に何を学び、どのような課題を乗り越えてきたか」を具体的なファクトで語ることができます。大学名が合否の全責任を握っているのではなく、行動の初速と準備の密度こそが決定打となるのです。
