昭和から平成にかけて定着した「株主総会のお土産」という日本独自の慣習は、令和のガバナンス改革とデジタル化の波に押され、その歴史的役割をほぼ終えつつあります。会場でお土産を配らない企業が急増した背景には、一部の来場者だけを利する不公平を正し、全株主に対して配当や事業成長という「フェアな企業価値」で報いようとする資本市場の成熟があります。
これからの個人投資家に求められるのは、お土産という目先の「モノ」に惑わされることなく、企業がどのような株主還元方針を持ち、資本をどれだけ効率的に活用しているかを見極める視点です。総会への参加を検討する際は、お土産の有無ではなく「経営陣の肉声を聞き、企業の将来性を自らの目で確かめる場」として総会を捉え直すことが、結果として失敗しない投資への確固たる第一歩となります。 （出典: 株主 総会 お 土産（Yahoo!ニュース））
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