これまで「緻密だが変化に疎い」と評されがちだった日本企業だが、2026年に入り海外ジャーナリズムの視線は変わりつつある。米国の主要経済紙は先日、「Tokyo’s Micro-Pivot Revolution（東京のマイクロ・ピボット革命）」と題した特集を組み、日本の現場が持つ独特の柔軟性を絶賛した。
組織のトップが定めた大枠の目標を維持しつつも、現場の裁量で日常的に「計画を崩す」文化が定着し始めている。失敗を隠蔽して計画に固執する従来の企業風土から脱却し、予期せぬトラブルを即座に新しいビジネスチャンスへと転換する強さが、いま日本のイノベーションを牽引している。
