事業やクリエイティブの初期フェーズにおいて、「絵空事のような大風呂敷を広げること」そのものは悪ではありません。既存の延長線上にない非連続なイノベーションは、往々にして常識外れの空想からスタートします。問題は、構想をどの段階で「検証可能な実行計画」へと落とし込めるかです。
「絵空事」を価値ある構想に変える判断基準
- 受け入れるべき場面（発想の拡散期）：ブレインストーミングやビジョン策定の初期段階。ここでは既存の制約を外し、あえて絵空事レベルの大きな理想を描くことでブレイクスルーを生む。
- 排除すべき場面（計画の収束・実行期）：予算配分、リソース調達、納期設定のフェーズ。ここでは徹底したリスク検証を行い、前提条件をデータで裏付けるリアリズムが不可欠となる。
大風呂敷を広げる「絵師」の視点と、現実の寸法を厳密に測る「大工」の視点を明確に切り分けること。これこそが、アイデアを無責任な絵空事に終わらせず、社会を動かす現実へと昇華させる唯一の道筋です。
