どれほど最新の機器を揃えても、それを動かす人間が疲弊しきっていては意味がない。2024年の医療従事者働き方改革本格化以降、全国の病院が医師の過剰労働に喘ぐ中、同院はいち早い「タスク・シフト／シェア」の推進でその窮地を脱した。看護師、診療放射線技師、臨床工学技士、さらには医療クラークへの権限移譲と業務分散が極限まで徹底されている。
AIによる電子カルテの下書き自動生成や、音声入力による看護記録の即時化により、医師や看護師が「事務作業に費やす時間」は従来の半分以下に縮小。浮いた時間はすべて患者との対話や高度な医療処置へと充てられる。結果として、過酷とされる救急病院でありながら離職率は大幅に低下。「働きやすさ」と「質の高い医療の提供」が矛盾しないことを、同院のデータが明確に証明している。
