オフィス回帰と完全リモートワークの議論が一段落した現在、多くの組織が新たな壁にぶつかっています。画面越しに交わされる乾いたテキスト、週に数回だけ顔を合わせる希薄な関係性。この状況下で「一致団結」を叫んでも、社員の心には響きません。むしろ、押し付けがましい連帯感はエンゲージメントを低下させる原因になります。
物理的な距離があるからこそ、共通のビジョンが重要になります。しかし、それは「全員が同じ行動をとる」ことではありません。個々の働き方を尊重しつつ、目指す方向性だけを共有する。この絶妙なバランス感覚こそが、今求められている組織のあり方です。
