巨大流通グループであるベイシアグループの一角として、独自の立ち位置を築いてきた株式会社ワークマン。その成長を決定づけたのは、専務取締役を務めた土屋哲雄が主導したデータ経営と、代表取締役社長の小濱英之が指揮を執る徹底的な現場主義の融合である。
土屋が提唱した「しない経営」――ノルマを作らない、短期的な売り上げを追わない、競合と争わない――という思想は、店舗運営の現場にまで深く浸透している。無駄な販促イベントを行わず、定番商品を低価格で長く売り続ける。この規律正しいサプライチェーンがあるからこそ、稲城店のようなロードサイド店が安定した利益を出し続け、顧客に還元できる仕組みが保たれている。
