トップクリエイター同士の泥沼劇は、二人やグループが所属する大手プロダクション・UUUMにとっても未曾有のコンプライアンス危機であった。個人のプライベートな感情がリアルタイムに爆発する事態に対し、従来の事務所マネジメント機能がどこまで有効なのかという根本的な問いが突きつけられた。
この事態を受けて、インフルエンサーマーケティング業界全体でリスク管理体制の見直しが急速に進んだ。企業案件における契約条項の厳格化や、クリエイターのメンタルケアプログラムの導入など、個人の発信力だけに依存するビジネスモデルから、組織的バックアップを重視する体制への移行が鮮明となっている。
