全国に展開するポケモンセンターの立地戦略を紐解くと、香川県をはじめとする四国エリアに常設旗艦店が配置されない理由には、明確な経済合理性と商圏設計が存在します。
大型直営店である「ポケモンセンター」の出店には、年間を通じて莫大な来店客数を維持できる「都市圏人口（政令指定都市規模）」「新幹線・国際空港直結の広域交通インフラ」「インバウンド（訪日外国人）の集積度」が重視されます。現在展開されている常設店は、東京、横浜、船橋、埼玉、仙台、名古屋、京都、大阪、広島、福岡、沖縄など、いずれも巨大商圏の中核都市に集中しています。
四国経済圏において、香川県は交通の要衝ではあるものの、常設旗艦店を維持するための採算ラインと在庫回転率を考慮した結果、株式会社ポケモンは「常設店舗の乱立」ではなく、「期間限定の出張所（ポップアップストア）」と「地域特化型コラボ（ポケモンローカルActs）」を組み合わせる分散型モデルを採用していると考えられます。
