個人経営の名店が大手の傘下に入った際、常に囁かれるのが「味が落ちたのではないか」「商業主義に走ったのではないか」という懸念です。ゲコ亭においても、継承直後からインターネット掲示板やSNS上で賛否両論の議論が交わされてきました。
実態を調査すると、フジオフードシステムは単なるチェーン展開の論理をゲコ亭に持ち込むのではなく、「村嶋流の完全なアーカイブ化と技術伝承」に心血を注いできた事実が浮かび上がります。洗米にかける指の力加減、水温に応じた浸漬時間の微調整、羽釜ごとの火力の癖に合わせた職人の立ち回りなど、仙人が感覚で行っていた暗黙知を徹底的に言語化。現場では現在も、フジオフードグループ内で厳しい選考と訓練を通過した専任の炊飯職人が釜の前に立っています。
仙人が一人で炊いていた時代のような「気候や体調による爆発的な神回」に出会うロマンこそ薄れたものの、釜炊き特有の香ばしさと米粒の立ち具合は高水準で保たれています。職人の気まぐれに左右されず、いつ訪れても極上の白米が味わえる再現性の高さは、組織的な継承がもたらした最大の成果です。