メガガイア川西店閉店の真相と跡地動向！倒産の裏側と貯玉清算を追うの主要なニュースをコンパクトにまとめました。全体像を一目で把握できます。

パチンコ業界を取り巻く構造変化は、ガイア1社の問題にとどまらず全国的な潮流となっています。帝国データバンクおよび警察庁の公表資料を基に、業界の市場動向とガイア川西店の置かれていた経営環境を比較データ化しました。

項目詳細・数値データ一般的な基準・相場編集部の見解・評価ガイアグループ負債規模約1,133億円（系列7社合計）中堅ホール倒産：数十億円規模遊技場業界歴代トップの超大型倒産であり、自力再建は不可能な水準だった。スマート遊技機導入コスト1台あたり約60万〜80万円従来機：1台あたり約40万〜50万円島設備改修費を含め億単位の資金が必要となり、不採算店の閉鎖を決定づけた。全国パチンコ店舗数推移約6,000店前後（ピーク時18,000店超）年間500〜600店舗ペースで減少市場全体の縮小に伴い、地方・郊外店から淘汰が進む不可避の再編期にある。川西・阪神北エリアの競争大手資本（キコーナ、マルハン等）の寡占化駅前型とロードサイド型の住み分け資金力のあるメガチェーンへ顧客が集中し、ガイアはシェア防衛に失敗した。