法曹関係者のコミュニティや口コミサイト等で頻繁に囁かれるのが、「法律事務所 激務 実態」という切実なキーワードです。アンダーソン・毛利・友常法律事務所における日々の稼働実態を紐解くと、この噂には確かな事実と、時代に即した変化の双方が混在しています。
まず客観的事実として、巨大な企業法務 M&A実績を誇る同ファームでは、クロスボーダーの買収交渉や敵対的買収への対抗策、大型IPOの直前といった局面において、連日深夜におよぶドラフティング作業や時差を伴う海外カウンターパートとの協議が不可避となります。「睡眠時間を削ってでも一字一句の誤謬を許さない」という極度のプレッシャー下で働く期間が存在することは、渉外法律事務所に身を置く以上、逃れられない厳然たる事実です。
一方で、かつて昭和や平成の時代に語られたような「理不尽な精神論による拘束」は劇的に刷新されています。現役アソシエイトの証言や内部レポートによると、クラウドインフラとセキュアなリモートワーク体制の完全整備により、必ずしも大手町本部のオフィスに深夜まで縛り付けられる必要はなくなりました。案件の合間には平日にまとまった休暇を取得する弁護士も多く、男性弁護士の育児休業取得実績も着実に増加しています。
ただし、労働時間そのものが劇的に短縮されたわけではありません。「タイムチャージ（1時間あたりの弁護士費用請求）」で価値を提供するプロフェッショナルである以上、年間2,000時間前後のビラブル・アワー（クライアントに請求可能な稼働時間）を維持することが期待されます。「仕事とプライベートの境界線を完全に分けたい」と考える層にとっては、依然としてタフな環境であることに変わりはありません。
