教育・大学経営の構造的観点から分析すると、早稲田大学が無理をして単独で医学部を新設したり、巨額の負債を抱える医科大学を無理に買収・合併することは、2026年以降の少子化環境下において組織リスクが利益を上回る愚策と言わざるを得ません。早稲田が進むべき道は明確であり、受験生や研究者も自身の目的に合致した選択基準を持つ必要があります。
早稲田のバイオ・メディカル系（生命医科学等）が向いている人
将来的に医療産業に関わりたいものの、臨床医として患者を診察すること以上に「新薬の開発」「次世代医療機器の設計」「AIを用いたバイオインフォマティクス」「再生医療の基礎研究」に興味がある方です。学閥に縛られず、最先端の工学技術を医療に応用したい研究志向の人材にとって、TWInsをはじめとする早稲田の研究環境は国内最高水準の選択肢となります。
医学部（慶應・他大学）を明確に目指すべき人
何よりも「医師免許を取得して臨床の現場に立ちたい」「病気で苦しむ目の前の患者を救いたい」という方です。早稲田大学にはどの学部・大学院を修了しても医師国家試験の受験資格を得られるルートは存在しません。「早稲田ブランド」に魅力を感じて理工系メディカル学科へ進学しても、医師になる道は開かれないため、迷うことなく慶應義塾大学医学部や国公立・私立の医学部を選択すべきです。
