行動経済学の観点から分析すると、お客様感謝デーの「全品5%オフ」という強力なアンカーは、消費者の心理的計算を狂わせる「認知的バイアス」を孕んでいます。5%の割引額は、1万円の買い物でわずか500円、2万円でも1,000円です。しかし「今日買わなければ損をする」という損失回避バイアスに引っ張られると、本来今月買う予定のなかった調味料のストック、嗜好品、衣料品などをカゴに追加し、結果として無駄な在庫とキャッシュアウトを抱え込むリスクが高まります。
また、感謝デー当日のイオンモール周辺は激しい道路渋滞が発生し、駐車場入庫待ちやレジ待機列で膨大な時間を奪われます。この「機会損失コスト」を天秤にかけた上で、感謝デーへ参戦すべきか否かを冷静に峻別する必要があります。
お客様感謝デーを活用すべき人
- 調味料・トイレットペーパー・洗剤等の消耗品ストックが底をついている人：賞味期限が長く、腐らない定番品をまとめ買いする場合、確実な5%削減＋株主優待還元は極めて健全な支出圧縮になります。
- 高額な学用品・ランドセル・寝具・スーツ等の購入予定がある人：単価が2万〜5万円を超える実用品は、5%オフによる絶対額（1,000〜2,500円値引き）が大きく、混雑に並ぶ労力以上の経済的メリットを創出できます。
- イオン株主（オーナーズカード保有者）またはWAON POINT高額保有者：併用によって実質7〜12%以上のディスカウント環境を作り出せる層は、他社スーパーを圧倒する優位性を享受できます。
感謝デーの利用に慎重になるべき人
- 生鮮食品を数日分だけ買う目的の人：混雑によるストレスとレジ待機時間を考慮すると、わずか数十円〜数百円の割引のために時間を浪費する経済的合理性はありません。
- ビールやワインなど「酒類」をまとめ買いしたい人：前述の通り酒類は割引対象外であるため、酒専門店やディスカウントストア、ECモールのポイント還元キャンペーンを利用した方が確実に安く調達できます。
- 混雑による「ついで買い」を自制できない人：セール特有の高揚感によって不要なワゴン品に手を伸ばしてしまうタイプは、通常日の静かな店舗で計画的に購入した方が月間のトータル出費を確実に低く抑えられます。
