ファンの間では「なぜソフトバンクを常勝軍団に育て上げた工藤公康 巨人 外部招聘を実行しないのか」という議論が頻繁に交わされます。工藤氏は現役時代にFAで巨人に移籍し、日本一に貢献した実績がありますが、球界の通念上は「西武・ダイエーの功労者」であり、完全な生え抜きOBではありません。
ネット上の言説では「巨人は頑迷な純血主義に囚われて自滅している」と批判されがちですが、球団の内部力学には別の理由が存在します。それは巨人歴代監督 成績と経緯を振り返った際に見られる、読売グループ特有の「企業統治（ガバナンス）構造」です。
巨人の監督は、単なる野球チームの現場指揮官にとどまらず、読売新聞グループ全体の「顔」としてのメディア対応やグループ広報の責任を背負わされます。工藤氏のように強固な持論を持ち、フロントに対して妥協のないチーム強化プロセス（専用球場の改修、トレーナー制度の抜本的刷新、球団主導のドラフトへの介入など）を要求するタイプは、球団上層部にとって「コントロール不能な劇薬」と映ってしまうのです。
そのため、外部招聘論は世論を煽るアドバルーンとしては機能するものの、最終決定の場では常に「勝手知ったる生え抜き指導者」による無難な着地が選ばれてきた歴史があります。この構造的ジレンマこそが、巨人が劇的なパラダイムシフトを起こせない根本要因と言えます。
