吉原知子の指導哲学の原点は、波乱に満ちたその経歴と、主将として牽引したアテネオリンピックの経験に深く根ざしています。
日立、ダイエー、東洋紡、パイオニアと渡り歩き、所属チームの廃部や移籍の苦杯をなめながらも、常に所属先を日本一へ導いてきた「優勝請負人」。一度はバレー日本代表から離れながら、シドニー五輪出場権を逃してどん底に喘いでいた全日本女子の再建を託され、2003年に柳本晶一監督の熱烈な要請で主将に復帰しました。
「メグカナ」ブームに沸く若手選手たちを背中で引っ張り、コート内で激しい檄を飛ばしながらチームを一つに束ねた姿は、当時の日本中に強烈なインパクトを与えました。そのリーダーシップは指導者となってからも遺憾なく発揮されます。
JTマーヴェラスでの指導において特徴的だったのは、単なる精神論を徹底的に排除した「論理的かつ規律ある指導」でした。基礎技術の反復、ボールに対する執着心、そして何より「自ら考えて判断する自立心」を選手に植え付けました。選手からの評判は「練習は嘘のように厳しいが、選手一人ひとりの人生に真剣に向き合ってくれる恩師」という声で一致しています。
