インターネット上で天竜工場について調べると、検索サジェストに「閉鎖」「撤退」といった不穏なキーワードが散見されます。この背景には、矢崎総業グループ全体で推進されてきた生産拠点の再編とサプライチェーンの構造改革が存在します。
電線・ケーブル業界は近年、原材料価格の高騰や国内インフラ需要の変容に伴い、複数拠点に分散していた製造ラインを集約し、大規模工場へ効率化を図るメガトレンドの渦中にあります。矢崎エナジーシステムにおいても、国内外の事業所一覧に名を連ねる各拠点の役割見直しが段階的に進められてきました。
天竜工場に関しても、製造品目のシフトや一部ラインの他拠点への移管が取り沙汰されたことで「全面閉鎖か」という過熱した憶測が広まりました。完全な機能停止というよりは、特定品目の集約に伴う人員配置転換や工場の機能見直しが実情であり、グループ全体の事業最適化の一環として捉えるのが正確な見方です。
