ドジャースに関する報道では、「金満球団による札束攻勢」というステレオタイプがしばしば語られます。しかし、これは球団の組織力を見誤った大きな誤解です。
アンドリュー・フリードマン編成本部長率いるフロントオフィスの本質は、徹底した「ファーム組織の育成力」と「他球団で伸び悩む投手の再生ノウハウ」にあります。トレード移籍市場において、無名に近いリリーフ投手を獲得して投球データを分析し、スイーパーや高めの直球を軸にした配球へ改造することで防御率を大幅に改善させる事例が後を絶ちません。
また、主力選手の長期大型契約に潜むリスク（加齢によるパフォーマンス低下や故障リスク）をヘッジするため、若手有望株（プロスペクト）を安易に全員放出せず、常にマイナーリーグのデプス（選手層）を厚く保ち続けています。「資金力だけで勝っている」という言説は、ドジャースが誇る世界最高峰のデータアナリティクス部門の存在を見落とした浅薄な見解と言わざるを得ません。
