大手流通グループの再編やコスト高騰の波が押し寄せる現在のスーパーマーケット業界において、同チェーンを展開する株式会社サンベルクスの経営スタイルは際立った個性を放っている。創業者の思いを受け継ぐ代表の鈴木秀夫氏のもと、「専門化」と「現場主義」を徹底追及するブレない軸が、激しい生存競争を勝ち抜く源泉となっている。
大手チェーンのようにプライベートブランドを大量生産する手法とは一線を画し、自慢の生鮮3品で勝負する生鮮食料品ディスカウントのビジネスモデルを構築。競争が極めて激しい首都圏（東京都・千葉県・埼玉県）エリアに絞り込んだドミナント出店戦略を徹底することで、物流効率を高めつつ地域密着のファン作りを推し進めている。成熟した食品小売業の中でも、独自の成長軌道を描き続けるその手法は業界内外から熱い注目を集めている。
