流通経済学および消費者行動論の観点から見ると、100円セールの廃止とアプリ値引きへの移行は、企業の「オムニチャネル戦略（顧客の囲い込みとLTV最大化）」への完全な昇華です。かつての100円セールは、新規顧客を呼び込むための「フロントエンド商品（集客商品）」でしたが、現在はアプリを通じた「ロイヤルカスタマーへの還元」へとゲームのルールが変わりました。
この変化を踏まえ、消費者が取るべき賢いスタンスと判断基準は明確です。
【おすすめできる人（アプリ活用・スマート派）】
・ファミペイを導入し、週1回程度のクーポンチェックを苦にしない人
・朝の時間帯や複数個購入など、まとめ買い・セット割引のタイミングを合わせられる人
・単なる安さだけでなく、米や具材の美味しさ・品質を重視したい人
【おすすめできない人（現金・直感買い派）】
・アプリの登録やポイント管理が煩わしく、店頭で現金払いしか利用しない人
・とにかく「1個100円（税込）」という絶対額の安さだけを最優先し、味や品質を求めない人（この場合はスーパーのPB商品やドラッグストアのおにぎりが選択肢となります）
