プレスセンター店の閉店を巡っては、インターネット上で一部誤った言説や混同が見受けられます。ここで正確な事実を整理しておきます。
第1の誤解は、「ジュンク堂が千代田区・都心部から完全撤退した」という言説です。実際には、丸善CHIグループとして「丸善 丸の内本店」（東京駅丸の内北口）や「丸善 日本橋店」などに専門書棚と熟練スタッフを集約しており、千代田区・中央区における専門書の網羅性はむしろ国内最高水準を維持しています。
第2の誤解は、「専門書需要そのものが消滅したための赤字撤退」という単純化された見方です。実際には、実店舗での偶然の出会い（セレンディピティ）を求める専門職の購買意欲は根強く、店舗単体の採算性だけでなく、ビル全体の賃貸借契約形態や物流効率を総合判断した戦略的再編であったことが業界の共通見解です。
【プロの結論】情報環境の変化と読書人が取るべき選択基準
現代の知識人やビジネスパーソンは、書店のあり方の変化をどのように捉え、日々の情報収集行動に活かすべきでしょうか。社会学的な観点から言えば、書店の減少は「意図しない良書との遭遇機会」の減少を意味します。アルゴリズムによる推薦（レコメンド）に依存しすぎると、個人の知識空間が狭まる「フィルターバブル」に陥るリスクが高まります。
【今後、実店舗を活用すべき人・ネット通販中心で良い人の判断基準】
- 実店舗（丸善 丸の内本店など大型旗艦店）へ足を運ぶべき人：
- 新規事業の企画立案や論文執筆で、未知の関連領域を横断的にインプットしたい人
- 法改正や国際情勢など、背表紙を俯瞰して論点の全体像を把握したい専門職
- 紙の質感や図版のレイアウトを直接確認して本を選びたい人
- オンライン書店・電子書籍で十分な人：
- 購入したい書籍のタイトルや著者がピンポイントで確定している人
- 移動時間ゼロで即座にデータとしてテキストを検索・引用したい人
