店頭を訪れた消費者が一様に口にするのが「なぜいつもマイメロのコーナーだけが不自然に空っぽなのか」という疑問です。取材を進めると、この品薄には大手100円ショップ特有の流通構造と、消費者の購買行動が複雑に絡み合っている実態が浮き彫りになりました。
第一の理由は、100均サンリオポーチ売り切れ理由の根幹をなす「スポット生産と売り切り前提の調達モデル」です。100円ショップに並ぶサンリオ製品は、株式会社サンリオの正式なライセンス許諾を受けたメーカー（シナップス・ジャパンやフレンドフーズなど）が製造を担っています。1個100円という極小マージンで採算を合わせるため、一度の製造ロットを大量に刷り込み、追加増産を行わずに在庫が捌けた時点で生産終了となるケースが大半を占めます。常時補充される定番調味料や文具とは異なり、そもそも市場に供給される総数に上限が設定されているのです。
第二に、昨今の「推し活文化」とSNSのアルゴリズムが引き起こす瞬発的需要の集中が挙げられます。TikTokやInstagramで「神クオリティ」「見つけたら奇跡」といったショート動画が1本拡散されると、翌朝には特定の型番へ注文が殺到します。コスメ好きによるメイク直し用、推し活層によるアクリルスタンド保護ケース用、さらには日常のケーブル収納用として、1人のユーザーがデザイン違いで3個〜5個をまとめ買いするケースが珍しくありません。客単価の低さがまとめ買いの心理的ハードルを極限まで下げ、わずか数名の来店で店頭在庫数十個が蒸発する構図が完成しています。
