人口減少と地方財政の引き締めが加速する現代の日本において、橿原公苑を巡る一連の議論は「巨大スタジアムの維持管理コスト（ライフサイクルコスト）をどう抑え、真に必要な機能を残すか」という公共施設マネジメントの縮図です。数日間のメガイベントのために過大なスタンドを建設し、その後の莫大な維持費を自治体が背負い続けるリスクを回避した判断は、行政経営の観点から高く評価されています。
【プロの結論】橿原陸上競技場を「活用すべき人」と「他を検討すべき人」の判断基準
施設の特性を踏まえ、利用者が目的ごとに適切なスタジアムを選択するための基準を整理しました。
【おすすめできる利用形態】
・公認記録の測定やスピード練習を安価に行いたい個人ランナー・学生陸上部員
・近鉄沿線から電車移動でアクセスし、駅チカで効率よく練習を完結させたい競技者
・仕事帰りに夜間照明の下で安全にナイトランを楽しみたい市民ランナー
【慎重な検討が求められる利用形態】
・数千人規模の観客動員を想定し、数千台規模の専用駐車場を必須とするメガイベント
・全席屋根付きの最新鋭VIPラウンジや完全冷暖房の観覧席を求める大規模興行
・敷地内への大型大型バス・機材車の一斉乗り入れを前提とした過密スケジュールの大会
