Q1：大倉忠義さんは鳥貴族の株主総会に出席したり、経営に口を出したりしているのですか？
A1：出席や経営関与の事実は一切ありません。保有していた株式はごくわずかな比率（上場時で約0.08%）であり、経営権を持つ大株主ではありません。父親の大倉忠司社長も「経営と家族は完全に分離する」という方針を一貫して堅持しています。
Q2：大倉忠義さんは昔、鳥貴族のどの店舗でアルバイトをしていたのですか？
A2：具体的な店舗名は公表されていませんが、高校時代に大阪府内の店舗で皿洗いや接客業務を担当していたことが語られています。社長の息子であることを隠し、他店員と同じ厳しい労働条件で勤務していました。
Q3：SUPER EIGHTと鳥貴族が公式にコラボレーションしないのはなぜですか？
A3：上場企業としてのコーポレートガバナンス（公平性）を保つため、創業家一族の個人的な縁故による大型タイアップを避けていると考えられます。過度な商業コラボを行わず、SNS等での自然なリスペクトにとどめる距離感こそが、双方のブランド価値を守る防波堤となっています。
Q4：大倉忠義さんの弟たち（次男・三男）は鳥貴族で働いているのですか？
A4：次男および三男も鳥貴族の役員や後継者候補には就いていません。大倉忠司社長は「全社員が平等に経営トップを目指せる会社にする」と宣言しており、創業家の世襲を完全に排除した組織運営を行っています。
