近年のビジネス環境において、トップへの忖度や情報の遮断が引き起こす企業不祥事が相次いでいる。経営コンサルティング業界の分析によれば、ワンマン体制が限界を迎えた企業に見られる典型的な兆候は「現場の当事者意識の欠如」と「隠蔽体質の常態化」だ。意思決定のすべてをトップに依存する組織では、社員は自ら考え行動することをやめ、ただ指示を待つ作業員と化す。
さらに深刻なのは、リスク情報のブラックボックス化だ。トップの機嫌を損ねることを恐れるあまり、現場で起きた不祥事や業績悪化の兆候が上層部に報告されなくなる。結果として、問題が表面化したときには手遅れとなり、企業ブランドが根底から失墜する。実効性のない虚飾のコーポレートガバナンスは、有事の際に何の防波堤にもならない。組織の流動性が高まった現代、能力のある若手や中堅社員ほど、こうした風通しの悪い環境を見抜き、早期に離職していくのだ。
