ネット上のランキング記事やSNSのコメント欄では、しばしば「メンバー間の人気格差」という表現が使われます。しかし、エンターテインメントビジネスおよびマーケティングの観点から分析すると、この見方は本質を見誤っています。
Snow Manの構造的な特徴は、「全員が同じパイを取り合っていない」という点にあります。例えば、以下のような住み分けが完璧に機能しています。
- テレビドラマ・映画ファン ➜ 目黒蓮・深澤辰哉から流入
- アニメ・声優・サブカルチャー層 ➜ 佐久間大介から流入
- 情報番組・教育・クイズ層 ➜ 阿部亮平から流入
- お笑い・バラエティ視聴層 ➜ 向井康二・宮舘涼太から流入
- 美容・コスメ・ファッション感度層 ➜ 渡辺翔太・ラウールから流入
- ダンス・フィットネス・舞台愛好層 ➜ 岩本照から流入
特定のメンバーが個人活動で新規層を開拓し、最終的に「9人の楽曲やパフォーマンス」に引き込む導線が完成しています。そのため、一時的な順位変動はあっても、グループ内でのヒエラルキーや人気の不均衡による歪みが生じにくい組織モデルとなっています。
