関東近郊におけるオールインクルーシブ市場は、ここ数年で劇的な進化を遂げました。大手ホテルチェーンによる既存施設のリブランドや、老舗温泉旅館のモダンな改装ラッシュにより、首都圏から車や電車で2〜3時間圏内の神奈川(箱根・湯河原)、栃木(那須・日光)、千葉(南房総・九十九里)を中心に選択肢が爆発的に増加しています。
宿泊予約サイト大手のデータ分析やトラベルアナリストの報告によると、このブームの背景には消費者の「心理的ストレスの軽減」と「体験価値(コト消費)の最大化」があります。通常の宿泊では、夕食時の追加ドリンク代、湯上がりラウンジのスイーツ、子どものアクティビティ代など、現地で都度発生する支払いが無意識のストレス(支払いの痛み=Pain of Paying)となっていました。オールインクルーシブはこれらを完全に取り払うことで、チェックインからチェックアウトまで圧倒的な解放感を提供しています。
2026年現在の大きな潮流として、以下の3大トレンドが顕著に見られます。
- リブランドによる高コスパ宿の台頭:大江戸温泉物語の「TAOYA」シリーズや、アコーグループの「グランドメルキュール」など、スケールメリットを生かした1万円台後半〜2万円台で楽しめる高クオリティ宿が定着。
- 客室露天風呂×スモールラグジュアリーの進化:客室数をあえて20室以下に絞り、専任コンシェルジュ、客室ミニバー無料、高級スパークリングワインや地酒のペアリングを提供する大人向け高級宿の需要増。
- 自然体験・グランピング型の拡張:手ぶらで本格アウトドアやクルージング、薪割り、星空ツアーまで定額で体験できるファミリー・アクティブ層向け施設の急増。