十分な勉強時間を投じたにもかかわらず不合格通知を受け取ってしまう受験者には、明確な共通点が存在します。最も多い不合格の主因は午後2論文における「設問要求の読み落とし」と「視点の誤り」です。
特にプロジェクトマネージャなどの技術・管理系試験をパスしてきた受験者が陥りがちな罠が、「現場のマネジメント視点」のまま論文を書いてしまう点にあります。ITストラテジストに求められるのは、現場の進捗管理やトラブルシューティングではなく、「事業目標の達成に向け、どのようなIT投資判断を下し、経営層やステークホルダーをどう巻き込んだか」という経営目線の意思決定プロセスです。
また、指定された文字数（最大3,000字規模）を埋めることに終始し、設問ア・イ・ウで問われている具体的な問いに正面から答えていない記述も即座にランクC・D（不合格）へと直結します。知識の多寡ではなく、出題者の意図を的確に汲み取って論理構成を組み立てる訓練が不足していることこそ、多くの挑戦者が涙をのむ根本的な背景です。
