「近所のジュピターが閉店した」という声がネット上に上がると、即座に倒産不安へ発展しがちですが、実態は小売業における標準的な収益改善施策（スクラップ＆ビルド）です。
ジュピターフーズは北海道から九州まで全国に店舗を展開していますが、出店先の多くはJRグループや大手私鉄の商業施設です。こうした施設は定期的に大規模改装を行い、区画の再編や賃料条件の変更を実施します。同社は採算性をシビアに検証し、利益率が見込めない区画からは潔く撤退し、より集客力の高い新設フロアや別駅の駅チカ施設へ移転・再出店する戦略をとっています。
現場取材や利用者の口コミを精査しても、「ある店舗が閉まった直後に、隣駅の新しい商業施設に大型店がオープンした」「改装後にリニューアルオープンした」という事例が多数確認されています。店舗数の劇的な急減などは起きておらず、健全な代謝を繰り返しながら営業を続けています。
