行動経済学の観点から分析すると、楽天の会員ランク制度は「保有効果（一度手に入れたステータスを手放したくないと感じる心理）」と「サンクコスト効果（これまで費やした労力を無駄にしたくない心理）」を巧みに刺激するゲーミフィケーションの傑作と言えます。ユーザーは「あと2回でダイヤモンドを維持できる」と画面に表示されると、本来買う必要のなかった1,000円の商品を楽天市場で衝動買いしてしまいがちです。
しかし、冷静に損得勘定を弾いてください。ダイヤモンド会員の年間実質価値は、ETC年会費免除（550円）と誕生日ポイント（700円分）を合わせた約1,250円相当が確定ベースの基礎利益です。この1,250円を守るために、年間数千円の不要な買い物を重ねる行為は、経済合理性の観点から完全に破綻しています。
以上の力学を踏まえ、編集部が導き出した明確な判断基準は以下の通りです。
【今すぐ目指すべき・維持すべき人】
・日常のメインカードとして楽天カードを常用している人
・楽天ETCカードを発行しており、車の運転機会がある人
・楽天トラベルや楽天ブックスを年数回以上コンスタントに利用する人
・コンビニや街中の支払いを楽天ペイに集約でき、追加出費なしで回数を稼げる人
【無理に追うのをやめ、執着を手放すべき人】
・車を所有しておらず、ETCカードの恩恵を受けられない人
・楽天経済圏以外の決済（PayPayや三井住友カードなど）をメインにしている人
・「ランクキープのため」にお買い物マラソンで不要な端数商品を探してしまう人
・メルマガやキャンペーンの通知管理が苦手で、エントリーを忘れがちな人
