下矢氏のコンサルティングや各種セミナーを受講した経営者・広報担当者のコミュニティでは、どのような評価が下されているのでしょうか。 各地の商工会議所や企業向けセミナー参加者の声を集約すると、目立つのは「目から鱗が落ちた」「これまで作っていた広報資料がいかに独善的だったかを思い知らされた」という反響です。特に、「予算数千万円のテレビ広告を打てない地方企業が、下矢氏の助言で社会的ストーリーを練り直したところ、夕方の報道情報番組で15分枠の特集取材を獲得した」という具体的な成功事例は枚挙にいとまがありません。 一方で、ネット上の言説や参加者の生の声の中には、次のようなシビアな指摘も存在します。 * 「自社の製品・サービスに本当に社会への貢献性やユニークさがない場合、ストーリーを組み立てること自体が苦行になる」 * 「小手先のテクニックではなく企業経営の理念を問い直されるため、経営層の覚悟が弱ければ機能しない」 単なる「テレビ露出の裏ワザ」を買いに来たクライアントに対して、下矢氏は経営そのものの矛盾を容赦なく指摘します。この迎合しないストレートなスタンスこそが、信奉者を生む一方で、手軽なバズを求める層との間に明確な温度差を生み出している実情と言えます。
下矢一良とは何者か?元テレ東ディレクターの経歴とPr戦略の真相
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