ライフイズテックの教育的コアを担うのが「メンター」と呼ばれる指導者たちです。このメンターの多くはプロの専任プログラマーではなく、東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学などの理工系学部を中心に在籍する現役の大学生・大学院生で構成されています。
一部の保護者からは「プロのエンジニアではない大学生に高額な指導料を払う価値があるのか」という懸念の声が上がります。しかし、現場関係者の証言によると、メンター採用には厳しい選考が存在し、採用倍率は数十倍に及ぶケースもあります。さらに採用後には約100時間以上にわたる独自研修プログラムが課され、技術指導力だけでなく、思春期の自己肯定感を育むファシリテーションやコーチング技術の習得が義務付けられています。
この指導スタイルの源流にあるのが、代表取締役CEOである水野雄介氏の経歴です。水野氏は慶應義塾大学理工学部を卒業後、進学校として知られる私立海城中学校・高等学校で物理科の非常勤講師を務めた教育者としての出自を持ちます。教壇に立つ中で「受け身で正解を覚えるだけの学習環境では、子どもの本来の創造力や熱量を引き出せない」という強い危機感を抱き、2010年にライフイズテックを共同創業しました。
年齢の離れた「先生」ではなく、少し先を行く憧れの「先輩（ロールモデル）」が斜めの関係性で並走するシステムは、思春期の中高生が心理的な壁を作らずに挑戦できる環境作りに極めて効果的であると、教育社会学的にも高く評価されています。
