ガラナが「北海道のソウルドリンク」と呼ばれるようになった背景には、日本の清涼飲料史における熾烈な市場競争が存在します。
時計の針を1958年（昭和33年）に戻します。当時、日本政府が間近に迫った「コカ・コーラ」の輸入自由化を控え、国内の零細清涼飲料水メーカーは壊滅的な打撃を受けると危機感を強めていました。そこで全国清涼飲料協同組合連合会が主導し、コーラに対抗できる統一ブランドとしてブラジルからガラナ豆を輸入して共同開発したのが「コアップガラナ（Co-up Guarana）」でした。
当初は全国で一斉に売り出されたコアップガラナですが、本州では急速に販売網を広げたコカ・コーラの圧倒的なブランド力と資本力に押し切られてしまいます。しかし、北海道だけはまったく異なる展開を見せました。
当時、本州に比べて物流インフラの整備が遅れていた北海道へのコカ・コーラの本格進出は、本州よりも約3年遅れとなりました。このタイムラグの間に、地元のボトラー各社が道内全域へコアップガラナの販路を徹底的に開拓。道民の嗜好に合わせた味わいが定着し、コーラが上陸した頃にはすでに「炭酸飲料といえばガラナ」という確固たる地盤が築き上げられていたのです。寒冷な気候に耐えるエネルギー補給飲料としてのニーズも合致し、半世紀以上を経た現在も道民のアイデンティティとして愛され続けています。
