世間を騒がせた青いミニ丈の制服。あれは単なる悪目立ちを狙った奇策だったのだろうか。真相を探ると、そこには極めて合理的で冷徹な計算に基づく企業PR・ブランド戦略が透けて見える。
当時、大手キャリアが国内線を牛耳るなか、新興勢力として地位を確立しようとしていた同社は、強烈なインパックトを必要としていた。機内サービスの簡素化や低価格運賃の提示だけでは埋めきれない認知度の壁。それを突破するための起爆剤こそが、あの限定制服だったのだ。客室乗務員（CA）の服装という、誰もが視線を注ぐポイントにスポットを当てることで、広告費をほとんどかけずに数億円規模の露出効果を生み出すことに成功した。
しかし、舞台裏ではスタッフの動揺も広がっていた。機内という狭い空間で屈みながら作業を行う過酷さ、乗客からの視線や盗撮リスクへの不安。表舞台の華やかさとは対照的に、現場の負担はピークに達していたという。
