ボニー・ブルー現象を単なる「非常識なインフルエンサーの炎上劇」として片付けることは、問題の本質を見誤るリスクを孕んでいます。メディア社会学および行動経済学の視点から見ると、これは過激化しなければ埋没してしまうデジタル広告構造の必然的産物です。
SNSプラットフォームのアルゴリズムは、倫理的正しさではなく「滞在時間」と「感情の揺らぎ（怒り・驚き・嫌悪）」に最大の報酬を与えます。ボニー・ブルーは、批判や炎上すらも自身のファンページへの送客導線として利用する「ネガティブ・マーケティング」を極限まで先鋭化させました。
しかし、この手法は常に自身の身体的・精神的安全、そして社会的な法的制裁と隣り合わせです。視聴者や消費者の側も、単に刺激的なコンテンツに反射的に反応するのではなく、「クリックや拡散がその過激な行動を経済的に支援している」という構造を理解する必要があります。情報消費において健全な心理的バウンダリー（境界線）を保ち、挑発的なバイラルコンテンツに対して過度なリアクションを与えないリテラシーが求められています。
