「永守重信」という希代の経営者が率いてきたグループにとって、後継者問題は長年の懸案事項だった。トップの入れ替わりや経営体制の二転三転は、外部の投資家から「ガバナンスのリスク」として厳しい目で見られ続けてきた。
しかし、集団指導体制への移行と新経営陣による実務主導が進むにつれ、カリスマ個人の手腕に頼り切る経営からの脱却が試みられている。創業者依存の解消は、短期的な混乱をもたらすものの、長期的な組織の持続可能性においては避けて通れない登竜門と言える。
「永守重信」という希代の経営者が率いてきたグループにとって、後継者問題は長年の懸案事項だった。トップの入れ替わりや経営体制の二転三転は、外部の投資家から「ガバナンスのリスク」として厳しい目で見られ続けてきた。
しかし、集団指導体制への移行と新経営陣による実務主導が進むにつれ、カリスマ個人の手腕に頼り切る経営からの脱却が試みられている。創業者依存の解消は、短期的な混乱をもたらすものの、長期的な組織の持続可能性においては避けて通れない登竜門と言える。