長年にわたり芸能界のインフラとして機能してきた日出高校ですが、2019年4月、学校法人日本大学との準付属提携を結び、校名を「目黒日本大学高等学校」へと改称しました。この改名を契機に、学校のブランディングは劇的な変貌を遂げることになります。
最も大きな衝撃を与えたのが、全日制における「スポーツ・芸能コース」の改編と、事実上の芸能推薦枠の募集停止でした。なぜあれほどの栄華を誇った看板コースを縮小・整理しなければならなかったのか。その背景には、少子化が急速に進む首都圏の私学経営と、芸能界側の労働環境の劇的な変化という2つの構造要因が絡み合っています。
第一に、学校法人の進学校化へのシフトです。日本大学の準付属校となったことで、系列大学への進学率向上と他難関大への進学実績構築が経営の最優先課題となりました。かつて偏差値40台前半だったクラス編成は見直され、現在の目黒日大高校は「特別進学クラス」「総合進学クラス」などを擁し、全日制の偏差値は51〜61まで上昇しています。一般の受験生や保護者に向けて「学力重視の進学校」としてのブランドを確立するためには、かつてのスキャンダルリスクやマスコミの過熱取材の対象となりやすかった芸能コースの存在を再定義する必要がありました。
第二に、芸能活動を行う若年層のニーズ変容です。2010年代後半から広域通信制高校（N高等学校など）が急速に普及し、オンライン授業とフレキシブルなスクーリングだけで高卒資格を取得できる環境が整いました。朝から制服を着て登校し、特別指導を受けながら単位を補填するという昭和・平成型の登校モデルは、多忙なタレントにとっても事務所にとってもコストの高い選択肢となったのです。現在、目黒日本大学高校において芸能活動を行う生徒の多くは、全日制ではなく充実した体制を維持している通信制課程（普通科）に在籍する形へとシフトしています。
