「自分と同じ年齢で、なぜあの人は倍近く稼いでいるのか」という疑問の答えは、多くの場合、ビジネスモデルの立ち位置にある。利益率の高いビジネスを展開する業界は人件費に回せる原資が潤沢だが、労働集約型で低マージンの業界では、どれほど優秀なプレイヤーであっても給与の天井が低く設定されている。
また、日本特有の年功序列制度の残滓も影を落とす。成果を出しても基本給が一律でしか上がらない給与テーブルの元では、市場価値に見合った報酬を得ることは不可能に近い。年収の低さはあなたの実力不足ではなく、「利益の出にくい場所で戦っている」という環境の不一致が引き起こしている構造的な問題だ。
